Wir denken Orte als Organisationsentwicklung: Engagierte Personen, neue Zielgruppen oder bereits divers aufgestellte Stakeholder machen den Anfang. Doch was ist das gemeinsame Ziel? Ohne klare Vision oder sogar einen gemeinsamen Purpose lassen sich die unterschiedlichen Bedürfnisse innerhalb einer Gruppe im weiteren Verlauf eines Prozesses nur schwer miteinander vereinbaren. Deshalb setzen wir hier frühzeitig an, damit alle Beteiligten ihre Ressourcen auch nachhaltig einsetzen können. Wichtig ist dabei immer, dass eine Vision nur von und mit den Menschen entwickelt werden kann, für die sie dann selbst auch relevant sein soll.
Visionsentwicklung, Community Building, Zielgruppen Analyse
Dann stellt sich die Frage, welche Modelle wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Ertrag für deinen Stand-Ort und die Community schaffen? Wir sind davon überzeugt, dass erst aus dem Dreiklang aller 3 Bereiche nachhaltige Wirkung entstehen kann. Dafür gibt es unterschiedliche Geschäfts- und Betriebsmodelle, die auf Mischnutzung und -finanzierung setzen. Am Ende kann so nicht nur ein wirtschaftlich tragfähiger Stand-Ort entstehen, sondern auch ein langfristiger Beitrag für Natur und Gesellschaft geleistet werden.
Marktanalyse, Good practices, Nachhaltige Geschäfts- und Betriebsmodelle
Sind die Grundlagen erst mal geschaffen, gilt es, die passende "Story" zu finden: aus dem Ort in die Welt und zurück in die eigene Community. Denn was bei Öffentlichkeits- und Pressearbeit oft vergessen wird, ist dass das Narrativ eines Orts vorallem erstmal die Menschen erreichen muss, die an dessen Entwicklung beteiligt oder davon betroffen sind. Erst dann lassen sich aus Beteiligten auch "Ideen-Träger:innen" machen, die die "Story" eines Orts als begeisterte Multiplikator:innen in die Welt und damit auch zu neuen Zielgruppen oder Stakeholdern tragen können.
Storytelling, Markenaufbau, Zielgruppen-spezifische Kommunikation
Ohne den Raum für Ko-Kreation und Selbst-Organisation scheitern Projekte langfristig. Denn erst wenn allen Beteiligten ermöglicht wird, nach ihren eigenen Fähigkeiten und Motivationen selbstwirksam handeln zu können, entsteht echte Identifikation mit einem Stand-Ort. Aber welche Rollen brauchen man denn überhaupt im Team, um einen einladenden und nachhaltigen Stand-Ort zu entwickeln? Wenn von Anfang an klar, wer was beitragen kann und wie man sich untereinander organisiert, sind Konflikte in Zukunft kein Problem.
DIY Organisationsentwicklung, Team Building
Am Ende steht das Konzept und damit der Anfang des Projekts. Ohne klaren Fahrplan und passende Erfolgsparameter fehlt langfristig aber die Wirkung. Mit einem neuen Stand-Ort als Dritten Ort - also einem Zuhause abseits der eigenen 4 Wände - kann man einen Beitrag zur wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Infrastruktur des eigenen Stadtteils oder sogar der Region leisten. Um diesen Zielen aber auch gerecht werden zu können, müssen frühzeitig die passenden Parameter gefunden werden, die im Hinblick auf die eigene Vision, die erwünschten Wirkungen erzielen können. Im besten Fall ergibt sich ein wechselwirkender Welleneffekt für Wirtschaft, Gesellschaft und Natur.
Szenario Werkstatt, Impact Fahrplan, System Mapping
Auf Grundlage unseres 5C-Ansatzes bieten wir 5 einzelne Module an, die Praxis-nahe und interdisziplinäre Good Practices zur Diskussion stellen.
Je 1 Tag Exkursion und 1 Tag Intensiv Workshop bei euch oder Good Practices vor Ort.
Für Gruppen, die sich die Grundlagen erarbeiten wollen.
Unser 5C-Ansatz in 5 Modulen angepasst auf eurer Forschungs- und Kollaborationsvorhaben als Praxis-nahe Weiterbildung.
10 Wochen Programm (hybrid) für Kernteam und Stakeholder sowie umfassender Leitfaden.
Für Gruppen, die in die Umsetzung kommen wollen.
Kollaborative Entwicklung von Forschungsanträgen und experimentellen Pilotprojekten vor Ort (Zwischennutzungen/ Interventionen/ Partizipation aufbauend auf 5C-Ansatz).
Nach Bedarf/ vor Ort und hybrid.
Für Institutionen, die bereit sind, Wissen von der Theorie in die Praxis zu übersetzen.
Zusammen schaffen wir ein Ökosystem aus inter-disziplinären Gleichgesinnten und für inter-nationale Kollaborationsmöglichkeiten.
(im Aufbau).
Für Organisationen aus dem Kickstarter- und Co-Design-Programm sowie Partner:innen
Wir präsentieren euch Community-basierte Modelle auf eurer Veranstaltung.
Unser 7C-Ansatz in 7 Modulen ausgelegt für interdisziplinären Austausch und Ko-Kreation.
Unser 7C-Ansatz als Rahmenwerk zur Untersuchung von "good practices".
Um neue Erkenntnisse zu gewinnen, experimentieren wir ressortübergreifend.
Über kurz oder lang braucht es neue Verbündete und Gleichgesinnte, um gemeinsam zu lernen (im Aufbau)
